為確保完成公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力跑出下半年高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。8月8日，生態(tài)治理公司召開“三效齊發(fā)力決戰(zhàn)總目標(biāo)”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。生態(tài)治理公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)張文琪《在集團(tuán)公司2023年半年工作會(huì)的講話》精神和榆林合力公司2023年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的精神，宣讀了“三效齊發(fā)力決戰(zhàn)總目標(biāo)”活動(dòng)方案，明確了活動(dòng)目標(biāo)，并從降本增效、治虧創(chuàng)效、創(chuàng)新高效三方面作了詳細(xì)部署，綜合管理辦公室、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、工程管理部進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是降本增效。嚴(yán)格控制差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)辦公費(fèi)等費(fèi)用支出，在產(chǎn)值完成的情況下，同去年工資水平持平，全力推動(dòng)降本增效。二是治虧創(chuàng)效。加大業(yè)務(wù)拓展力度，力保全年產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)；加大工程管理力度，提升工程利潤(rùn)；加大煤炭貿(mào)易經(jīng)營(yíng)力度，提升煤炭毛利潤(rùn)，同時(shí)加大應(yīng)收賬款清繳回收力度。三是創(chuàng)新高效。通過各項(xiàng)創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，促進(jìn)公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上探索多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，開拓新業(yè)務(wù)，提升人均產(chǎn)值。

生態(tài)治理公司執(zhí)行董事李兵提出要求，一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全體員工要高度重視，統(tǒng)一思想，形成認(rèn)識(shí)高度一致、步調(diào)高度一致、目標(biāo)高度一致的凝聚力量，切實(shí)將思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到工作目標(biāo)上來。二是明確主攻方向。各部室按照任務(wù)分工，明確下步工作重點(diǎn)及努力方向，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全力以赴落實(shí)各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)。三是制定詳實(shí)措施。各部室結(jié)合自身職責(zé)，有針對(duì)性地制定工作措施，明確相關(guān)責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，掛圖作戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，活動(dòng)取得實(shí)效。四是激發(fā)員工干勁。利用考核進(jìn)行獎(jiǎng)懲，正向激勵(lì)員工，反向鞭策員工，通過末位調(diào)整及不勝任退出機(jī)制，讓有為者有位，進(jìn)而充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

下一步，生態(tài)治理公司將圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，制定措施，主動(dòng)出擊，增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的緊迫感、責(zé)任感和使命感，號(hào)召公司全體員工心往一處想、勁往一處使，團(tuán)結(jié)拼搏、勇毅前行，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。

最后，全體與會(huì)人員在“三效齊發(fā)力決戰(zhàn)總目標(biāo)”主題橫幅上鄭重簽字。（生態(tài)治理公司 周一慶）