5月24日，榆林合力公司黨委副書記、總經(jīng)理劉文到北國(guó)棗業(yè)公司開展“四下基層”調(diào)研。北國(guó)棗業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

座談會(huì)上，劉文宣貫了習(xí)近平總書記關(guān)于“四下基層”的重要批示精神，要求全體參會(huì)人員要深刻把握“四下基層”的基本內(nèi)涵、時(shí)代價(jià)值和實(shí)踐要求，沉到一線調(diào)查研究、深入基層傾聽民意、撲下身子解決難題，暢通民意訴求通道，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，劉文聽取了北國(guó)棗業(yè)公司關(guān)于1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金使用、貸款、機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工配置、當(dāng)前存在的難點(diǎn)問題以及重點(diǎn)工作安排等情況匯報(bào)，并與參會(huì)人員圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開討論。他要求，一是深刻認(rèn)識(shí)治虧扭虧工作的重要性，提高工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，將治虧創(chuàng)效擺在關(guān)鍵位置。二是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，突出精準(zhǔn)治虧成效。緊跟集團(tuán)公司整體規(guī)劃步伐，剝繭抽絲，分析虧損原因，制定扭虧方案，分級(jí)負(fù)責(zé)、逐項(xiàng)推進(jìn)。三是完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。整合優(yōu)化科研攻關(guān)、市場(chǎng)營(yíng)銷、勞動(dòng)模范等獎(jiǎng)項(xiàng)，讓想干事、能干事、干成事的業(yè)務(wù)骨干發(fā)揮自身潛能。四是營(yíng)銷模式再發(fā)力，團(tuán)隊(duì)采用“增人不增資、減人不減資”方式，優(yōu)化營(yíng)銷機(jī)制體制改革，整合現(xiàn)有客戶名單及資源信息，明確“客戶畫像”，針對(duì)性打開銷售市場(chǎng)。同時(shí)，根據(jù)淡旺季特征，安排全年銷售任務(wù)量。五是加大產(chǎn)品研發(fā)力度，圍繞食品市場(chǎng)趨勢(shì)和當(dāng)下消費(fèi)者需求，深層次挖掘紅棗性能，以紅棗藥食同源為抓手，在紅棗產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建和價(jià)值鏈提升持續(xù)發(fā)力，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

調(diào)研期間，劉文還與北國(guó)棗業(yè)公司大學(xué)生進(jìn)行了親切交談。在他們依次分享完自己工作心得、今后工作目標(biāo)、發(fā)展方向后，勉勵(lì)他們要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，撲下身子，扎根基層，厚積而薄發(fā)，全面提升政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（北國(guó)棗業(yè)公司 閆世龍 何生妮）