4月17日，北國(guó)棗業(yè)公司召開(kāi)“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”動(dòng)員部署會(huì)議。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)以上管理人員共40余人參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了榆林合力公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》，宣貫解讀了北國(guó)棗業(yè)公司《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)實(shí)施方案（2024-2026年）》《安全生產(chǎn)治理能力提升年行動(dòng)實(shí)施方案》，安排部署了三年行動(dòng)及治理提升年行動(dòng)的任務(wù)和措施，推動(dòng)統(tǒng)籌發(fā)展和安全的理念，堅(jiān)守安全紅線的意識(shí)，消減重大安全風(fēng)險(xiǎn)、消除重大事故隱患、遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)，聚焦安全風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真分析研判安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全漏洞，制定有效的安全防范措施，有力推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理、“反違章”安全檢查、職工安全素質(zhì)技能提升，形成上下協(xié)同推進(jìn)、各部門齊抓共管的濃厚工作氛圍，將“人防、技防、工程防、管理防”等治本安全舉措落到實(shí)處。通過(guò)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)形成特有的“安全意識(shí)、管理機(jī)制、運(yùn)行模式”，加強(qiáng)正向激勵(lì)，加大安全投入，向本質(zhì)安全轉(zhuǎn)變，不斷壓實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。

會(huì)議要求，一是要高效有序推進(jìn)，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)。把治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)作為一場(chǎng)安全大考、能力大考、作風(fēng)大考，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，確保治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)取得實(shí)效。二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力以赴打好安全生產(chǎn)治理能力提升年行動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。組織開(kāi)展培訓(xùn)，定期開(kāi)展考核，深入分析安全生產(chǎn)過(guò)程存在的短板弱項(xiàng)和薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)循環(huán)，逐步提升。三是要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，構(gòu)建合力攻堅(jiān)齊抓共管的良好局面。把三年行動(dòng)和能力提升年轉(zhuǎn)化為可操作、可落地、可見(jiàn)效的工作舉措，確保各項(xiàng)工作任務(wù)高效開(kāi)展，有序落實(shí)。

會(huì)后，所有參會(huì)人員在安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)宣傳橫幅上鄭重簽字承諾。

下一步，北國(guó)棗業(yè)公司以本次活動(dòng)為契機(jī)，壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，確保各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，真正使“活動(dòng)”成為安全意識(shí)提升宣傳、安全知識(shí)普及、安全素質(zhì)提高，為北國(guó)棗業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)保駕護(hù)航。（北國(guó)棗業(yè)公司 任怡靜）