為全面落實綜合素質提升工程專項活動，促進經營工作提質增效，近日，品源文化公司召開“12345”綜合素質提升工程專項活動推進會，對“12345”各項活動進行再動員、再安排、再部署。

會議總結了品源文化公司“12345”各項活動推進情況及實施進度，各專項小組牽頭部門負責人對“目標提升、崗位提升、技能提升、形象提升、管理提升”五大活動主題下一步的重點工作及實施方案，進行安排部署。

就如何持續(xù)推動落實“12345綜合素質提升工程專項活動方案”，會議要求，一是要全力推動工作落實。將目標提升、崗位提升、技能提升、形象提升、管理提升與安全管理、員工隊伍建設等深度融合，各展廳和辦公區(qū)域按照“取用方便、科學合理、規(guī)范美觀”的原則實行“四項技術運用”和“5S”精細化管理，在提升工作質量和工作效率的同時，實現(xiàn)安全“零事故”目標。二是要嚴格把控落實成效。一分部署，九分落實，各專項提升組提高任務標準、加強活動督導實行“季度檢查、半年考核、年終總結”工作機制，進行量化考核密切關注活動的開展情況，發(fā)現(xiàn)問題嚴格落實整改，確保此次專項活動的成果能長期保持，并總結活動中的經驗，推廣應用到公司的各項管理中。三是要著重提升員工整體思想，要以本次專項活動為契機，合理利用“雙述”、“三功修煉”活動，提升公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分利用“三年階段戰(zhàn)略目標考核”提升公司的降本增效、風險防控能力，促進各項工作提質增效，同時打造一支講政治、素質高、作風硬、重落實的隊伍，全面提升公司經營管理水平，實現(xiàn)工作效率和經濟效益的最大化。

下一步，品源文化公司將把綜合素質能力提升的效果積極運用到工作中，并與日常工作雙促進，著力提升各項技能水平，用工作的質量來檢驗綜合素質能力提升的水平，加快實現(xiàn)精細化、標準化管理，為公司戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)奠定堅實基礎。（品源文化公司 張靜）