為進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理水平，確保賬實(shí)相符、數(shù)據(jù)可靠，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理規(guī)范化、精細(xì)化、程序化。近期，北國(guó)棗業(yè)公司組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，夯實(shí)資產(chǎn)管理信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保障公司資產(chǎn)的完整和安全。

此次盤(pán)點(diǎn)依照實(shí)物盤(pán)點(diǎn)同核實(shí)賬務(wù)相結(jié)合的原則，依托ERP庫(kù)存系統(tǒng)中導(dǎo)出的庫(kù)存結(jié)余數(shù)，重點(diǎn)對(duì)對(duì)飲品、粉條、干制車間庫(kù)房成品資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，對(duì)照資產(chǎn)明細(xì)及分類表，按照“逐項(xiàng)核實(shí)、逐賬核對(duì)”原則，采取“核對(duì)一件、記錄一件并貼上標(biāo)簽”的方式，對(duì)所用資產(chǎn)逐一進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)清查，嚴(yán)格核對(duì)資產(chǎn)實(shí)物的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、使用狀況等信息，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的固定資產(chǎn)進(jìn)行登記、歸類，列出資產(chǎn)清單，根據(jù)固定資產(chǎn)卡片臺(tái)賬核對(duì)資產(chǎn)的賬、物、卡片數(shù)據(jù)是否一致，逐一核查，確保每一種庫(kù)存商品都得到正確的出入庫(kù)登記和記錄。同時(shí)與庫(kù)管員核對(duì)，了解庫(kù)存商品的出入庫(kù)情況，是否按時(shí)登記庫(kù)存商品出入庫(kù)信息卡，對(duì)盤(pán)盈，盤(pán)虧，待報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行登記，有效解決有賬無(wú)物，漏記錯(cuò)登等問(wèn)題，確保帳內(nèi)、帳外資產(chǎn)數(shù)量清、價(jià)值準(zhǔn)、情況明，真實(shí)、完整地反映公司固定資產(chǎn)狀況，做到賬實(shí)相符、賬物對(duì)應(yīng)，不漏一處、不差一物。

通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，摸清了庫(kù)存物資的底數(shù)，產(chǎn)品的性質(zhì)，價(jià)值的變化，多角度對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行了分類，促進(jìn)了庫(kù)存物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，制度化。進(jìn)一步完善庫(kù)存物資管理，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少資金占用率，加強(qiáng)可調(diào)劑物資信息共享，加快積壓物資處置，并為生產(chǎn)計(jì)劃，物資采購(gòu)及財(cái)務(wù)成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。

下一步，北國(guó)棗業(yè)公司將繼續(xù)完善精細(xì)化管理制度，強(qiáng)化日常管理，按時(shí)按期清查盤(pán)點(diǎn)，以盤(pán)點(diǎn)工作為契機(jī)，不斷提升資產(chǎn)管理水平、優(yōu)化資源配置、提升內(nèi)部管控，全面提高資產(chǎn)的使用效能。（北國(guó)棗業(yè)公司 賀甜甜）