近日，陜煤集團公布《關于表彰2018-2022年度財務專項考核工作先進單位、優(yōu)秀案例和先進個人的決定》，榆林合力公司被評為經(jīng)營管控先進單位，榆林合力公司機關財務部田育苗、品源文化公司牛建絨被評為財務專項工作先進個人，榆林合力公司的《基于金稅四期背景下的資金籌集管理模式研究與實踐》被評為財務專項工作優(yōu)秀案例選編入冊。

榆林合力公司近年來積極響應集團公司號召，緊緊圍繞公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營目標,以財務專項工作考核為引導,不斷完善全面預算管理體制，建立預算管控模式，加強全過程成本管控，聚焦降本增效，狠抓管理提升，促進經(jīng)營活動的改善。強化資金集中管理，提升資金使用效率，深入研究，多渠道多模式推進融資業(yè)務，為公司發(fā)展提供穩(wěn)固資金保障。嚴肅財經(jīng)紀律、抓好防控風險，強化會計監(jiān)督，持續(xù)優(yōu)化財務管理流程，夯實會計信息質(zhì)量，深化財務成果應用，使企業(yè)經(jīng)營活動與財務管理有機結(jié)合，切實提升經(jīng)營管理水平，健全管理機制，以高質(zhì)量財務管理有效賦能公司管理提升。

道阻且長，行則將至，強基固本，重在堅持。下一步，榆林合力公司將錨定“11220”戰(zhàn)略目標，堅持問題導向、價值導向，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化基礎管理提升，推動財務從嚴管理常態(tài)化，充分發(fā)揮財務對業(yè)務的指導和支持作用，業(yè)財深度融合，支撐公司戰(zhàn)略決策科學化、管理內(nèi)控流程化、生產(chǎn)經(jīng)營高效化，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻財務管理價值。（財務部  姬衛(wèi)軍）