3月18日，榆林合力公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉文深入品源文化公司調(diào)研指導(dǎo)工作。榆林合力公司黨委委員、副總經(jīng)理李兵、綜合辦公室負(fù)責(zé)人以及品源文化公司相關(guān)人員陪同調(diào)研。

在超級(jí)文創(chuàng)4號(hào)館，劉文對(duì)該館項(xiàng)目建設(shè)表示熱切的關(guān)心、關(guān)注，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了管理運(yùn)營(yíng)、建設(shè)情況、招商情況，營(yíng)銷(xiāo)策劃工作情況，實(shí)地查看了沉浸區(qū)、餐飲街區(qū)、古風(fēng)集市最新進(jìn)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目提升、對(duì)外合作等重點(diǎn)工作匯報(bào)。

劉文指出，疫情防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻，超級(jí)文創(chuàng)4號(hào)館要在疫情防控工作做好的前提下，研究運(yùn)營(yíng)方案，就地盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)，克服困難、調(diào)整思路、強(qiáng)化舉措，確保疫情防控、項(xiàng)目建設(shè)兩不誤。

座談會(huì)上，品源文化公司總經(jīng)理高波匯報(bào)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)及年度重點(diǎn)安排等工作情況。2022年,品源文化公司將在定向銷(xiāo)售任務(wù)做好的前提下不斷提升增項(xiàng)業(yè)績(jī)，完成整體銷(xiāo)售戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富產(chǎn)品種類(lèi)，協(xié)助推廣新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，全力確保完成年度銷(xiāo)售目標(biāo)；在管理方面，全面提升內(nèi)部管控能力和水平，重點(diǎn)完成制度體系建設(shè)，健全績(jī)效考核體系，規(guī)范成本管控，降低業(yè)務(wù)成本，做好節(jié)源增效，最大限度提高公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率。隨后，劉文逐一聽(tīng)取了北國(guó)棗業(yè)公司飲料干制品快銷(xiāo)部、天芪生物公司市場(chǎng)部的運(yùn)營(yíng)狀況、人員配置、重點(diǎn)工作等情況的匯報(bào)。

劉文強(qiáng)調(diào)，一是調(diào)整公司經(jīng)營(yíng)理念思想，加強(qiáng)成本管控，不鋪攤子，全面提高盈利能力；二是走貨真價(jià)實(shí)的路子，方向性的深入研究，強(qiáng)化以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)、產(chǎn)銷(xiāo)融合，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)需要；三是強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)策劃技巧，在做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，積極向外拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道，營(yíng)造濃厚的銷(xiāo)售氛圍；四是在對(duì)外合作業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)互利互贏，同時(shí)在貨款回收工作方面要切實(shí)取得突破，確保公司銷(xiāo)售目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；五是優(yōu)化各部門(mén)業(yè)績(jī)考核制度標(biāo)準(zhǔn)，讓有為者有位，以效益為導(dǎo)向，在本職崗位上干出成績(jī)，用結(jié)果論英雄；六是不斷加大產(chǎn)品研發(fā)力度，結(jié)合市場(chǎng)導(dǎo)向，研發(fā)中高端產(chǎn)品提升品牌價(jià)值。

最后，劉文希望品源文化公司廣大干部職工在今后的工作中，堅(jiān)持群策群力，穩(wěn)中求進(jìn)，把銷(xiāo)售工作做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（品源文化公司 李璐）